NAMA KELOMPOK : AMMAR ANTAAIN
IKHROM
RAVRI RAHMA PRADITYA
RUDY HARYANTO
ROF BOYS SAROHA S
YUSUF WIJAYANTO
RAVRI RAHMA PRADITYA
RUDY HARYANTO
ROF BOYS SAROHA S
YUSUF WIJAYANTO
Bab
I.
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Organisasi pada zaman ini yang kita sebut dengan zaman teknologi sangatlah
cepat dalam menyambut perkembangan apalagi di dalam bidang teknologi . Chester
L. Bernard ( 1938 ) ,mengatakan bahwa organisasi adalah suatu sistem kerjasama
dalam kata lain suatu rancangan yang dibuat oleh manusia untuk mencapai suatu tujuan.
Setiap sistem yang dirancang maupun itu
digital ataupun berbentuk manual sekalipun perlu dikembangkan demi meningkatkan
efisiensi dan efektifitas dari sebuah wadah yang menopang sistem tersebut .
Organisasi berwadahakan manusia jadi manusia sebagai wadah dari organisasi
harus dikembangkan dan dimajukan terus Sumber Daya dan teknologi yang berada di
dalammnya . Makalah ini dibuat untuk melihat bagaimana organisasi dapat
berkembang dan mencapai titik puncak keberhasilan dari kinerja suatu organisasi
.
1.2 Permasalahan
Sebagai salah satu sistem yang dirancang oleh manusia pasti memiliki kelemahan
oleh karena itu organisasi yang mencoba untuk berkembang dan mencapat titik
keberhasilan tersebut pasti akan dihadapkan dengan yang namanya permasalahan,bisa
jadi berupa kualitas dari sebuah manajemen ataupun kinerja dari
individu-individu yang sebagai sumber daya manusia ataupun kesalahan-kesalahan
teknis yang terjadi di dalamnya.
Adapun
dalam makalah ini kami akan mencoba untuk menunjukan bahwa semua ini dapat
diselesaikan dengan cara-cara yang efektif dan dapat membuat organisasi
berkembang jauh lebih pesat lagi, dan kami juga akan memberikan contoh-contoh
dan penjelasan-penjelasan penting tentang permasalahan internal dan eksternal
yang dapat menghalangi organisasi untuk berkembang. Garis besar tentang
Organisasi Berkembang ( Organization Development ) akan kami bahas pada bab 2.
Bab
II.
PEMBAHASAN
dan TEORI-TEORI PENDUKUNG
Pengertian Dasar Organisasi yang berkembang adalah Organisasi yang menuju taraf
kemapanan suatu sistem manajemen beserta dengan kemajuan sumber dayanya .
Sebagai organisasi yang berkembang orang-orang yang bekerja di dalam manajemen
organisasi ini harus berpikir dan mengambil keputusan-keputusan yang efektif untuk
perkembangan dari sebuah organisasi . Dalam organisasi pasti terdapat suatu
sistem untuk membantu kita dalam mengambil keputusan untuk perkembangan
organisasi yaitu Decision Support System yang berguna untuk membantu kita dalam
mengambil keputusan di dalam suatu organisasi . Sistem pengambilan keputusan
yang berbasis teknologi sistem informasi ini bisa berdampak besar terhadap
kemajuan dan perkembangan suatu perusahaan. Sebelum masuk ke dalam DSS secara
lebih jauh lagi mari kita ketahui terlebih dahulu tentang ciri-ciri dan
sistem dari Organisasi yang berkembang.
Ciri-ciri dari organisasi yang berkembang berupa :
a. Organisasi yang berkembang
pasti akan diperhatikan kinerjanya dan perkembangannya oleh masyarakat secara
langsung,berbeda dengan organiasasi-organisasi yang sudah suskes yang dalam
kata lain masyarakat sudah mengetahui dan memandang organisasi tersebut sebagai
organisasi yang hebat, jadi sedikit celah atau hambatan yang dapat dinilai dan
dikoreksi oleh masyarakat.
b. Berkembangnya organisasi pasti
dapat diselimuti dengan permasalahan,isu-isu,dan berbagai macam gejolak,seperti
kasus-kasus,dll. Organisasi yang sudah berhenti berkembang atau dalam kata lain
pasti secara alamiahnya akan dapat menaganani masalah-masalah yang dihadapi dengan
lebih efektif sehingga masyarakat tidak perlu mengetahui secara luas tentang
permasalahan tersebut.
c.Jaringan komunikasi dengan
organisasi yang lain masih terbatas dan perlu ditambah lagi.
d.Keuntungan yang didapatkan
belum mencapai angka maksimal atau keuntungan maksimum,hal ini tidak berlaku
bagi organisasi non-profit,dan berapa besar keuntungannya dapat kita liat di
internet melalui Nett Worth ( berartikan kisaran keuntungan yang didapatkan
oleh suatu perusahaan).
Sistem Organisasi yang berkembang:
1. Sistem Go Public=sistem
organisasi yang lebih kepada perusahaan yang memperjual belikan sahamnya
melalui pasar saham.
2.Holding Company=menggabungkan
perusahaan untuk kegiatan ekonomi.
Dari ciri-ciri diatas kita dapat
merangkum struktur dan permasalahan apa saja yang dapat diselesaikan oleh
sebuah organisasi yang berkembang. Organisasi yang berkembang memiliki
masalah-masalah yang dapat menghambat perkembangan perusahaan. Dapat dilihat
bahwa kekurangan-kekurangan diatas yang berupa kekurangan
JarKom,profit,disturbance handling ( penanganan situasi/ masalah ), dan citra
di depan masyarakat,menjadi ciri utama dari organisasi yang berkembang.
Kembali lagi kepada pembuatan keputusan bagi organisasi yang berkembang , dalam
pengambilan keputusan ada berbagai macam teori-teori yang berguna sebagai
pendukung perkembangan organisasi berikut saya jabarkan teori-teorinya:
a. Teori Neo-Classical
Teori ini
berfokuskan kepada satu inti yaitu perkembangan suatu organisasi yang
berintikan kepada kinerja manusianya. Manusia sebagai sumber berkembangnya
organisasi. Teori Neo klasik ini sangat bertumpu pada Manpower dan Mass
Laborforce ,yang berartikan organisasi dapat berkembang dari integritas
individunya dan kesatuan para penopangnya dalam kata lain pekerja-pekerja
secara keseluruhan di dalam organisasi. Dalam kata lain teori Neo klassikal
mendukung adanya kesadaran manusia untuk dapat merubah lingkungannya dalam
pembahasan ini untuk mengubah sebuah organisasi. Dalam manajemen organisasi
yang melakukan bagian dalam mengembangkan sumber daya manusia adalah manajemen
personalia. Manajemen personalia sangat berperan penting karena mereka dapat
merekrut SDM yang berkualitas,dan menghubungkan individu-individu dari berbagai
lingkup manajemen .
b.Teori Classical
Berfokuskan kepada sistem secara menyeluruh dari suatu organisasi tersebut,
jadi perkembangan suatu organisasi perlu didiskuksikan secara birokrasi dan
melingkupi semua anggota organisasi. Teori ini juga berfikuskan kepada administrasi
dari sebuah organiasasi yanng mengaturkan tahapan perubahan organisasi bukan
hanya dari sudut pandang manusia saja akan tetapi dari bagian sistem juga.
Jadi kedua teori yanng diatas inilah yanng mendukung perkembangan suatu
organisasi, berkembang melalui manusia beserta dengan kemajuan sistem. Dibawah
ini akan dijabarkan cara-cara untuk memajukan organisasi.
1.Organiasasi dapat dikembangkan
dengan meningkatkan kretivitas dan kinerja dari individu-individunya,kita dapat
menggunakan Office Automation untuk meningkatkan organisasi dengan office
automation pekerja yang bekerja dalam suatu organisasi kinerjanya dapat
meningkat dengan adanya bantuan alat-alat teknologi modern yang membuat para
pekerja tidak bosan untuk bekerja dan lebih efisien dalam bekerja.
2.Penggunaan Decision Support
System, jika DSS digunakan dengan benar maka sistem perushaan akan menjadi
lebih baik lagi dan berkembang secara pesat dikarenakan DSS menyelesaikan
masalah organisasi dengan lebih cepat menggunakan program yang dirancang oleh
programmer yang diterapkan did dalam sistem, lebih terstruktur,lebih menghemat
biaya,waktu dan uang. Dengan melakukan penanganan kedua ini sistem akan lebih
terjaga dan manajemen dapat mengambil keputusan-keputusan yang benar dalam
menentukan arah organisasi.
3.Menguatkan Basis Data dalam
suatu organisasi merupakan hal yang penting,organisasi akan kuat jika tempat
menyimpan data-data yang diperlukan pun terintegrasi satu dengan yang lainnya
atau sub-sistem berhubungan dengan sistem inti.
4.Mengadakan Training untuk
meningkatkan kualitas individu dalam organisasi,selain training bisa juga
mengadakan seminar.
5.Memperluas jaringan komunikasi
atau bisa diartikan bagi organisasi yang ingin mendapatkan profit sebagai
menambahkan rekan kerja .
6.Memperkuat sistem Final Report
dalam setiap bulan sebagai review dari setiap pekerjaan yang dilakukan oleh
setiap bagian manajemen dalam suatu organisasi.
Bab
III.
KESIMPULAN
Organisasi yang berkembang harus tetap memperhatikan konsistensi
dari SDM dan sistem itu sendiri.Dari pembahasan diatas sudah dijabarkan
bagaimana cara-cara untuk mengembangakan suatu organisasi dan kita sudah
mengetahui bahwa organisasi dapat berkembang bila ada hubungan yang erat antara
individu,manajemen,sistem.
Jadi Organisasi berkembang juga
tergantung kepada manusianya itu sendiri dikarenakan manusia yang membuat suatu
aturan atau sistem dalam organisasi ,manusia juga dapat mengembangkannya dengan
menyadari kelemahan-kelemahan organisasi dan dengan menerapkan prnsip-prinsip
keterkaitan antar manajemen di dalam suatu organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar